2025年，科尔沁区审计局以棋局思维预判风险、规划路径，持续抓实抓细审计现场工作，严把审计业务质量关，不断提升审计监督效能。

一是强化审计现场组织管理，构建全过程管控体系。通过完善项目调度机制建立“周调度、月总结”制度，审计组每周汇报项目进展、问题线索及难点，局领导定期主持调度会，对审计方向、重点事项进行动态调整，确保审计目标精准聚焦。

二是严格审计取证程序，筑牢质量生命线。审计人员坚持依法规范取证，依照法定权限和程序获取证据，严格执行“交叉复核、证据链闭合”要求，用事实和数据说话，客观公正、实事求是地进行审计取证，严禁以“推测”“可能”等主观判断替代事实依据，对争议事项必须通过补充取证、专家论证等方式消除疑点。

三是深化沟通交流机制，确保审计客观公正。建立双向沟通渠道，对初步认定的事实和问题，审计组须与被审计单位逐项核对，形成书面确认记录，充分研究被审计单位有关问题的原因背景，反复核对，力争精准揭示问题、保障审计结论的客观准确。