今年以来，科左后旗审计局紧扣全国审计系统“科学规范提升年”和全区“标志性成果打造年”部署要求，聚焦主责主业创新监督模式，以源头管控筑根基、一审多项聚合力、标本兼治促长效为有力抓手，持续推动审计监督从“数量规模型”向“质量效益型”转变，实现审计监督质效全方位提升。

一是源头管控筑根基，靶向定位谋大局。坚持把审前研究作为提升质效的“先手棋”，建立“双聚焦”靶向研判机制。聚焦重大经济政策决策部署，系统梳理上级关于经济高质量发展、民生保障等方面的政策要求，明确审计监督的政治方向和重点领域；聚焦旗委、旗政府重点工作和群众急难愁盼问题，深入调研产业发展、乡村振兴、教育医疗等民生领域痛点堵点，将其纳入审计重点关注清单。通过政策与需求双向对标，精准锁定审计发力点，从源头上确保审计工作既服务大局又贴近民生，为提升审计质效筑牢根基。

二是一审多项聚合力，优化资源解难题。持续完善“1＋N”审计组织模式，对同一被审计单位同步统筹经济责任、财政收支、专项资金等多领域审计任务，组建跨专业审计团队，实现“一次进点审计、多项任务并行、审计成果共享”。通过打破股室业务壁垒，统筹调配各领域专业力量，在审计过程中同步核查不同类型事项，有效避免重复进点、多头检查等问题。建立审计项目协作联动机制，对重点领域、关键岗位实行“多审合一”联合审计模式，既减少对被审计单位正常工作的干扰，又能从不同维度深挖问题根源，形成监督合力，大幅提升审计工作整体效能。

三是标本兼治促长效，深化成果赋新能。构建“揭示问题—整改落实—制度完善”闭环管理体系，将审计整改与日常监督、考核评价相结合，压实被审计单位主体责任，形成整改合力。针对审计发现的共性问题和典型案例，及时编制风险提示和整改指南，引导相关部门举一反三。建立审计成果转化机制，定期梳理审计中发现的体制机制性问题，形成专题报告为旗委、旗政府决策提供参考，推动相关部门完善制度规定、堵塞管理漏洞，切实发挥审计监督的“治已病、防未病”作用，为科左后旗治理体系和治理能力现代化提供有力支撑。