近年来，科左后旗审计局锚定“构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系”核心目标，创新运用“加减乘除”四法靶向施策，以党建引领为魂、以提质增效为要、以创新驱动为核、以风险防控为基，全面推动审计工作高质量发展。

强化党建引领做“加法”，凝聚审计发展“红色动能”。始终践行“立足审计抓党建、抓好党建促审计”工作理念，将党的领导贯穿审计工作全过程各环节，把制度优势转化为治理效能。构建“党组书记牵头抓、班子成员分头抓、项目组长具体抓”三级责任体系，明确党建与审计业务融合的具体抓手。坚持　“审计业务开展到哪里，党建工作就延伸到哪里”，通过“党建＋项目”“党建＋整改”等模式，推动党建工作与审计任务同部署、同落实、同考核，以党建引领审计工作高质量发展。

整合审计资源做“减法”，释放审计监督“聚合效应”。聚焦审计资源统筹整合，打破项目、股室、人员壁垒，大力推行融合式、嵌入式、“1＋N”审计模式，创新开展“预算执行＋经济责任审计”“预算执行＋　政府投资审计”等组合审计，既拓展审计监督的广度，又深挖问题根源的深度。同时，推行审计项目现场工作量化管理，将项目体量、资金规模、复杂程度等量化为具体工作指标，倒逼审计效率提升。

创新数字赋能做“乘法”，激活智慧审计“澎湃引擎”。紧扣“向信息化要资源，向大数据要效率”的发展方向，推动传统现场审计向“后台数据分析＋现场核查验证”的智慧审计模式转型升级。在全旗预算执行审计中，创新运用“数据先行＋整体分析＋现场核查”工作法，通过大数据比对筛查疑点、锁定线索，不仅缩短了现场审计时间，更提升了问题查处的精准度，为实现“全面覆盖”审计目标提供了技术支撑。

防控审计风险做“除法”，筑牢审计工作“廉洁防线”。以规范化、标准化建设为抓手，健全审计项目计划管理、质量控制、复核审理等全流程制度体系。严格执行“2＋1＋2”（审计人员、审计组长＋股室负责人＋审理人员、审理部门负责人）审核复核审理模式，层层压实质量责任。坚持“防未病、治已病”，常态化开展审前提醒、审中督查、审后回访，将中央八项规定精神和“八不准”工作纪律融入日常、严在经常。